MIKRO- JA MEGATRENDIEN VAIKUTUS ORGANISAATIOONNE

Miltä organisaationne viestinnälliset tai innovatiiviset haasteet näyttävät mikro- ja megatrendien valossa? Millaisia tekijöitä tulisi huomioida niin sisäisesti kuin suhteessa toimintakontekstiin?

Kenelle?
• Johdolle
• Viestintäyksiköille, markkinoinnista vastaaville
• Start-upeille, yrittäjille
• Sukupolvenvaihdosvaiheessa oleville yrityksille

Hinta:
alkaen 3 500–6500 € + alv analyysin laajuudesta riippuen.

PYYDÄ TARJOUS TÄSTÄ

MIKRO- JA MEGATRENDIT

Kartoita ja analysoi yrityksenne nykytilaa, tulevaisuutta ja toimintakontekstia:

• Mikro- ja/tai megatrendit peilattuna yrityksenne haasteisiin ja mahdollisuuksiin sekä esimerkiksi tuotekehitykseenne. Millaisia kehitysmahdollisuuksia ja uhkia löytyy?

• Tai: Miten taitekohdassa oleva yritys voisi edetä peilaten megatrendeihin ja niiden luomaan tulevaisuuden kysyntään.

 

Sisältäen:
• Megatrendien vaikutus toimintaympäristöönne
• Megatrendien vaikutus tuotteisiinne ja palveluihinne
• Mikrotrendien vaikutus asiakaspalveluunne ja työilmapiiriin
• Miten voisitte hyötyä megatrendeistä
• Millaisia uhkia mikro ja/tai megatrendit voivat tuoda

NÄIN PALVELU TOIMII:

ALOITUSTYÖPAJA 
Keskustelemme 1-2 t joko paikan päällä tai webinaarina toteutettuna tilanteestanne, tavoitteistanne ja toiveistanne. Päätämme Teille sopivan projektiaikataulun ja lähestymistavan. Kartoitetaanko sekä mikro- että megatrendejä vai keskitytäänkö jompaan kumpaan?

ANALYSOINTI 
Perehdymme tilanteeseenne ja tutkimme yritystänne valitusta tulokulmasta. Kartoitamme mahdollisuutenne ja haasteenne.

TULOSTYÖPAJA
Yrityksellenne räätälöity esitys aiheesta sekä keskustelemme yhdessä analyysin näkökulmista (1-2 t).

Tilaa lisätietoja

PALVELUN TUOTTAVAT:

 

Nina Pinjola, VTM, LJK-konsultti

Nina on kokenut viestinnän suunnittelija, joka on tehnyt esimerkiksi yhteiskuntavastuuraportteja, vuosikertomuksia sekä suunnitellut strategian jalkautukseen liittyvää viestintää. 30 vuoden kokemus yrittäjänä luo perspektiiviä yritysten kokemiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.

Viime vuosina Nina on perehtynyt innovatiivisuuteen sekä maailmankuvaan ja niiden strategiseen vaikutukseen yritysten toimintaan. Nina käyttää valmentavaa otetta, jossa ideana on ravistella totuttuja ajattelutapoja ja etsiä uusia oivalluksia tuottavia lähestymistapoja. 

YHTEISTYÖSSÄ WISDOMHOUSE

 

Annika Vilkki, KTM, kehitysjohtaja, Ab WisdomHouse Oy

Annika on strategiasuunnitteluun ja budjetointiin erikoistunut laskentatoimen ekonomi, metataitovalmentaja, kouluttaja ja Ihminen tavattavissa -terapeutti ITT sekä johdon ja esimiestyön työnohjaaja (STOry). Annika on työskennellyt niin asiakassuhdemarkkinointitoimiston toimitusjohtajana ja myyntijohtajana kuin markkinointi-, viestintä- ja asiakaspalvelujohtajana.

Kaikessa johtamisessa ja kehittämisessä Annika pitää keskeisenä syvää ihmisyyden ymmärrystä yhdistettynä hyvään asiakas- ja liiketoimintaymmärrykseen. Näin asiakkuuden arvon kasvattaminen tapahtuu luonnollisesti ja kestävästi niin asiakkaan kuin työntekijöiden tarpeita kuunnellen ja kunnioittaen. Suurissa ja keskisuurissa organisaatioissa tämä tarkoittaa käytännössä erityisesti niiden tiimien herkällä korvalla kuuntelua, jotka ovat suoraan yhteydessä asiakkaaseen.

Mindlionsin ja WisdomHousen yhteiskoulutuksiin Annika tuo ihmisyyden, ihmisyhteisöjen ja organisaatioiden toiminnan ymmärrystä, prosessi- ja strategiaosaamista sekä vahvaa asiakkuuksien johtamisen näkökulmaa.

OTA YHTEYTTÄ
Takaisin ylös